为进一步强化党建“强经营、促发展”的重要功能，做实党建工作，环投科技党支部在集团党总支的指导下，围绕中心工作着力打造“创新型、市场型”党支部，创建了“融入经营抓党建 项目攻坚促发展”特色党建工作载体，助力公司把握保税区“向海向东、赋能临港”的发展机遇，促进各重点项目落地和公司可持续发展。

具体形式

党建能否真正助力生产经营，关键在于党员的先锋模范作用能否真正发挥出来。环投科技党支部抓住这一根本性问题，着力突出党员在项目攻坚中的重要作用，带领员工攻坚克难，完成公司各项业务。

具体形式是组建党员项目（业务）攻坚小组，由公司领导班子成员牵头，带领支部全体党员直面技术难题，通过调查研究、集中研讨，群策群力解决问题，使各项目（业务）能够顺利落地落实。

实施举措

“融入经营抓党建，项目攻坚促发展”活动自2020年11月下旬开始，共分为动员准备、创建实施、完善提升、巩固发展四个阶段进行，拟于2021年年底前将其打造为成熟的党建载体并长期坚持。

按照公司重点项目（业务）进展情况，将岗位职责相近、业务联系紧密的不同党员进行分组，组建了电警二期催收、集团养管智慧化、市场拓展、资产盘活、成本控制五个党员项目（业务）攻坚小组。

由班子成员和业务骨干担任组长，每周就各项目进展情况进行沟通交流，集中探讨重点难点问题，商定解决方案，通过各组分工协作逐步逐项破解难题，真正将党员在立项攻坚中的作用发挥出来，将党建和公司经营结合起来。

取得成效

打造党建工作载体，设立党员项目（业务）攻坚小组，在各项目推进上已经初见成效，以电警二期催收和集团养管智慧化项目尤为显著。

这两个党员攻坚小组均由公司党支部书记亲自担任组长，开展电警二期催收工作时，为攻克管委会内部文件签批流程复杂、耗时长的问题，小组内项目主管人员紧盯规建局发文会签进度，协调会签局办提前线下审核，一旦出现文件签批卡顿立即上报。

党支部书记发挥表率作用，连续多日清早赶赴相关局办沟通各项事宜，有效促进文件签批进度，加快了项目移交以及工程款回收，不仅从根本上解决了公司财务紧张现状，为其他项目开展奠定资金基础，同时也有力减轻春节前区域内维稳压力，承担起国有企业社会责任。

在推进集团养管智慧化业务时，为解决项目需求难以确定的问题，各小组平台开发责任人深入各部门进行调研，现场了解具体工作流程，最终建成集内控、养管、集采为一体的综合管理服务平台，做到所有工作流程线上处理、收入成本实时统计，实现市政、环卫、绿化工作全流程的精细化、智能化、可视化以及自动化，预计可为公司节省10%以上的项目成本。

随着“融入经营抓党建，项目攻坚促发展”活动的深入，环投科技党支部将进一步完善党员项目（业务）攻坚小组工作机制，坚持问题导向不断提升攻坚克难能力，将党建工作载体建好、用好，做出特色，做出成效，助推公司向行业内同类型企业对标看齐，助力集团实现数字赋能高质量发展，进而为控股公司做优做大做强贡献力量。