3月27日，临港控股公司党委书记、董事长汪涌同志带队深入环投数科公司进行调研，临港控股办公室主要负责同志、环投数科公司班子成员及员工代表参加调研。

环投数科公司主要负责同志就2022年和2023年第一季度工作开展情况、重点项目进展、近期工作亮点、目前存在问题和困难以及下一步工作思路进行汇报，同时重点汇报环投数科公司2023-2025年行动计划。与会同志结合自身工作职能和工作实际分别作交流发言。

汪涌同志首先对环投数科公司全体干部职工表示慰问，对公司重点项目推进、团队建设和降本增效等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，环投数科公司经过二次改革后，全体员工目标清晰、干劲十足、成绩显著，要继续保持良好态势，真抓实干、奋楫争先，争取取得更多喜人成绩。

最后，汪涌同志就推动环投数科公司更好发展提出以下五点意见。

一是要强化制度、队伍及业务管理。按照市场化原则，做好制度统筹，强化人员管理，坚持“专业的人做专业的事”的原则，不合适的坚决不能用；要充分发挥每位员工积极性，共同促进公司高质量、可持续发展。

二是要提供优质高效服务。进一步强化乙方思维，服务意识，转变服务模式，掌握发展主动权，为客户提供优质的服务，靠服务创造价值。

三是要做优做强产品规划。在做好数字孪生CIM等重大项目基础上，做好产品规划，打造核心产品，实现产品复制和推广。

四是要持续加强执行力建设。进一步统一思想、形成共识，牢固树立干则必成的目标意识，时刻保持迫在眉睫的紧迫感，始终把各项工作任务记在心间、印在脑中、落实在行动上。

五是要积极做好业务拓展。建立环投数科公司、云顶4008集团官网、临港控股工作汇报协同机制，在业务拓展上形成合力，争取更多市场化项目。